20.11.08 -
CONCLUSIÓN. Última página del informe del fiscal anticorrupción, en la que pide al TSJ que acepte la competencia del caso y prosiga la instrucción.
La Comisión Ejecutiva de Mercalicante «derivó hacia una administración paralela, con una actuación opaca» frente al Consejo y acabó «convirtiéndose en instrumento que generó gran parte de las irregularidades investigadas y propició un ambiente de descontrol que permitió, además, las conductas presuntamente delictivas achacables únicamente al director gerente» de la empresa mixta, José Emilio Clavero.
Así resume el fiscal anticorrupción de Alicante, Felipe Briones, la responsabilidad del órgano diseñado por el ex alcalde Luis Díaz Alperi para regir el día a día de la mercantil en el desfalco de más de seis millones de euros. El responsable de la acusación pública sostiene así que Clavero no podría haberse apropiado supuestamente de los fondos de la sociedad de no haber mediado la «inducción o cooperación necesaria» del anterior primer edil.
Briones ya advirtió esa falta de control en el seno de la empresa antes de conocer el informe presentado este mismo mes por el economista Francisco José María Boronat, designado perito por la juez Costa Hernández. El experto advierte que la delegación de funciones del Consejo de Administración en la Comisión Ejecutiva dio lugar a que se produjeran «irregularidades».
Entre esas irregularidades destaca el economista, como también lo había hecho antes el fiscal, la adjudicación de la explotación de tres naves industriales a las empresas conocidas como las «tres íes», Intermark, Inver e Intercom.
Esas operaciones beneficiaron a terceros y dañaron el patrimonio de Mercalicante. «De confirmarse plenamente en la instrucción tales maneras de actuar, resultaron beneficiadas económicamente de forma ilícita las empresas que obtuvieron las contratas de obras y los arrendamientos», secunda al perito el fiscal en el escrito donde pide al Tribunal Superior de Justicia que prosiga la investigación.
Es más, Briones sostiene que Díaz Alperi, «conocedor con antelación de una serie de irregularidades cometidas por Clavero», encargó una auditoría que las pusiera de manifiesto y contradijese así una auditoría anterior encargada por el propio ex gerente, en la que se traslucía «el deficiente modo de gestión de la Comisión Ejecutiva».
